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印象慶陽網(wǎng)時評:正確的政績觀應(yīng)當為“新官理舊賬”保駕護航

摘要:崗位就是責任,最終落腳點在于擔當。作為基層干部,擔任什么樣的職務(wù)、處于什么樣的崗位,就要盡相應(yīng)的責任。也只有責任,才能使一個人堅持。我們不能只想當官不想干事,只想攬權(quán)不想擔責,只想出彩不想出力。要拎著“烏紗帽”為民干事,不能捂著“烏紗帽”為己做“官”。處在脫貧攻堅第一線的基層黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,基層干部必須得有擔當意識。

印象慶陽網(wǎng)  崗位就是責任,最終落腳點在于擔當。作為基層干部,擔任什么樣的職務(wù)、處于什么樣的崗位,就要盡相應(yīng)的責任。也只有責任,才能使一個人堅持。我們不能只想當官不想干事,只想攬權(quán)不想擔責,只想出彩不想出力。要拎著“烏紗帽”為民干事,不能捂著“烏紗帽”為己做“官”。處在脫貧攻堅第一線的基層黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,基層干部必須得有擔當意識。

貪污腐敗的官員落馬之后,緊跟其后的則是新官員的上任,上任之后對上一任官員留下的問題是需要迫切解決的大事。然而,“新官不理舊賬”也成為了政府內(nèi)的常態(tài)化問題,對于上一任官員貪污落馬之后留下的爛攤子,究竟如何解決,新上任的官員均以不想理、不愿理、懶得理的態(tài)度來對待,他們的做法無疑使得工作的后續(xù)開展難度進一步加大。

新上任的領(lǐng)導,在上任之初本就應(yīng)該明白自己接的不僅是上一任官員的權(quán)利、更是接下的責任。唯有在權(quán)利與責任雙管齊下的前提下才能夠更好的解決上任官員留下的問題。因此,筆者認為,唯有正確的政績觀,才能夠為“新官理舊賬”護駕保航。

首先,正確的政績觀當以擔當意識為前提。作為基層干部而言,必須要明白權(quán)利和責任的對等作用,只有進一步通過權(quán)利與責任共同施力才能將自己的擔當意識落到實處。“為人民著想、對人民負責”,即是責任、又是義務(wù)、更是擔當,現(xiàn)在的部分官員不愿意做事,只想享受權(quán)利帶來的益處,而不愿承擔權(quán)利的責任,只想干大事做好政績,而不愿將擔當意識落到實處,而這樣的想法、做法勢必是與國家的方針、人民群眾的利益背道而馳的。因此,嚴格要求自己,樹立好正確的擔當意識是十分重要的,有了擔當意識,官員們能夠進一步將“崗位就是責任”貫徹執(zhí)行,有了擔當意識,官員們才能夠明白“烏紗帽”的實質(zhì)就是為人民群眾辦實事,有了擔當意識,官員們才能夠為脫貧攻堅做出努力。

其次,正確的政績觀當以務(wù)實作風為基礎(chǔ)。大部分官員們?yōu)榱?ldquo;好政績”,樹立“走過場、搞一套”的作風,使得為人民群眾服務(wù)的未來藍圖舉步維艱,在解決問題中常常貫穿“接權(quán)不接責、怕難又怕作為”的工作準則,這樣的做法無疑是錯誤的政績觀在發(fā)力。因此唯有在長期的工作中以務(wù)實的態(tài)度面對群眾、面對工作,才能夠收獲經(jīng)得起考驗、受得起人民群眾稱贊、對得起國家認可的政績。否則就是不作為、亂作為、不負責任的亂折騰。

最后,正確的政績觀當以重建問題導向為后盾。大部分官員們不想為、不敢為、亂作為的情況就在于沒有一個好的問題導向,缺乏對問題的解決能力,大部分官員視問題為洪水猛獸,熟不知問題正是鍛煉自己的關(guān)鍵,唯有將發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題結(jié)合起來,才能夠確保工作的正常開展,克服心中怕的心理,增強解決問題的能力。

編輯/張治賢
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