“為政之要，莫先于用人”推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，關鍵是打造一支高素質的干部隊伍，而村委會作為最基層的引導村民落實執(zhí)行政府政策的基層隊伍，必須善謀事、敢擔事、干實事。

善謀事，就是要有謀事干事的思路。領導干部要有胸懷大局、通盤考慮和全方位思考的能力，科學謀劃好改革發(fā)展，如產(chǎn)業(yè)調(diào)整要立足本村實際情況，同市場需求掛鉤，采用各種科學的發(fā)展模式，引導村民改變發(fā)展思路，懂得取舍，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧，而不是數(shù)據(jù)脫貧。

敢擔事，就是要有敢于擔當?shù)木?。怕得罪人、怕?ldquo;硬骨頭”，工作就難以推進。作為領導干部，就要敢于直面矛盾和問題。面對群眾的遲疑、不理解。黨員，干部必須喊響“我?guī)ь^”“我來干”，當戰(zhàn)士、敢擔當、有作為。只有領導干部具有動真碰硬的膽氣、真抓實干的底氣，才能贏得群眾的支持與信賴。

干實事，就是要有狠抓落實的韌勁。“干部干部，干是當頭的”。面對改革發(fā)展中遇到的問題和困難，領導干部必須沖在第一線，以鍥而不舍、慎終如始、不達目的不罷休的韌勁，擼起袖子加油干。群眾不干，不敢干的，難干的有利于村發(fā)展的村組干部必須起到先鋒堡壘作用，為村民豎起干實事，暖民心，解決困難的大旗。（文/長青