“接待式調研”實乃給基層減負年添堵

（文/小李飛刀）

現(xiàn)實中，有些基層同志因為會多、文件多，“想深入基層也深入不下去”；也有一些同志被“調研”占用了大量的時間和精力：忙于接待調研并不斷重復經典調研路線。實地調研，是促進領導干部深入一線、深入群眾的重要方式。但“接待調研”耗費過多精力，不僅會催生“有調研卻不深入”的現(xiàn)象，也會降低基層工作效率和治理效能。（7月2日《人民日報》）

大興調查研究之風，歸根到底還是要落腳于對基層真實情況的了解掌握。在形式上要簡潔，能合并的同類項應盡量合并；在效果上要求實，把中央精神和工作部署落到實處。眾所周知，“恪盡職守，夙夜在公”，這是習總書記為我們作出的表率。顯然，領導干部下基層，是黨的群眾工作的重要內容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn)，還是轉變干部作風的必然要求，更是做群眾工作、提高服務水平的好路子、好方法。

今年是“基層減負年”，黨員干部走出機關大門，深入群眾，貼近群眾心，放下架子，俯下身子，為民辦實事，做好事，讓群眾真正受益、得實惠，這實乃一場及時雨。“樹欲靜而風不止”。然而，一些黨員干部在學習上淺，奉行經驗主義、形式主義，文山會海、花拳繡腿、貪圖虛名;在落實上空，急功近利，缺乏“深挖細鑿”的精神，甚至“光打雷不下雨”;在問題上躲，不敢擔當、拈輕怕重、推諉扯皮，不會、不能解決群眾和基層的實際問題，做群眾工作多是些蜻蜓點水式的服務，很多群眾期盼的、需要迫切解決的事情在一片吆喝聲中落了空。

孔子說：“君者，舟也;庶人者，水也。水則載舟，水則覆舟，君以此思危，則危將焉而不至?”因此，領導干部“下基層”必須戒除形式主義作風，講求實效，不僅要“身到”更要“心到”，切勿“蜻蜓點水”，只做表面文章，要真正地“沉下去”。

把基層當成領導干部的“辦公室”，而不是把基層當成領導干部的“業(yè)余活動室”，走馬觀花、一團和氣，只有真正深入到基層，深入到人民群眾火熱的第一線，才知道我們會面臨什么問題，應該解決什么問題，這樣才能把問題真正解決掉。

偉大領袖毛澤東同志強調，沒有調查，沒有發(fā)言權;不做正確的調查同樣沒有發(fā)言權。他堅決反對“蜻蜓點水”、“到處只問一下子”、“閉塞眼睛捉麻雀”、“瞎子摸魚”、一知半解的調查研究。因此，領導干部在群眾工作中，要把嘴上說的、紙上寫的、墻上掛的、會上定的都物化成一件一件實事做到“不空”，充分發(fā)揚釘釘子精神，把群眾最期盼、最迫切解決的問題解決好，把好事做到群眾心坎上，扎扎實實走好每一步，靠辦成一件一件小事，辦妥一件一件難事，日積月累，積少成多，以小事成就大事，以實事成就業(yè)績，不斷贏得群眾的信任和支持。

為此，廣大黨員干部要做到在思想上牽掛群眾、在感情上貼近群眾、在工作上為了群眾。將群眾的冷暖安危“系”在心上，想群眾之所想，急群眾之所急。只有與群眾休戚與共，才會受百姓歡迎，被基層接受，讓大家說真話、道實情，才能建立黨群干群魚水深情。（文/小李飛刀 三臺縣民政局）