安定路街道堅(jiān)持以“四抓兩整治”和黨支部分類晉級(jí)工作為重點(diǎn)，探索“12345”黨建工作法，不斷夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，突出品牌示范引領(lǐng)，激活基層黨組織活力。

鎖定一個(gè)目標(biāo)：致力于提升街道形象，優(yōu)化人居環(huán)境，提高服務(wù)居民能力，創(chuàng)新街道管理服務(wù)新模式，增強(qiáng)和改善街道服務(wù)功能，激發(fā)居民自治活力，不斷提升居民幸福指數(shù)，建成“幸福安定”。

堅(jiān)持兩個(gè)模式（分類式管理、個(gè)性化服務(wù)）：一是堅(jiān)持分類式管理。在社區(qū)，注重探索黨建服務(wù)居民新模式；在農(nóng)村，注重探索黨建引領(lǐng)服務(wù)村組經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是堅(jiān)持個(gè)性化服務(wù)模式。按照各社區(qū)人口年齡分布、地緣優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、居民需求等情況，精心打造了“紅色九龍”“老年餐桌”“文明炮臺(tái)”“暖心長(zhǎng)慶”、“健康南街”、“墨香專署”、“團(tuán)結(jié)聯(lián)合”等黨建服務(wù)品牌。

完善三大機(jī)制（黨委主體責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制、共駐共建機(jī)制）。一是做實(shí)黨建責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任，每半個(gè)月對(duì)黨建工作研究討論一次，對(duì)街道黨建工作進(jìn)行研判部署。二是做嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制。建立了“黨工委委員＋科級(jí)干部＋黨總支書記”的包抓制度，目前7名黨工委委員和7名科級(jí)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系社區(qū)、村的各項(xiàng)工作，定期向黨工委書記匯報(bào)包聯(lián)社區(qū)、村黨建工作開展情況、遇到的困難、解決問題的想法等。三是做活共駐共建機(jī)制。積極探索“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、難題共商、活動(dòng)共辦”的共駐共建工作機(jī)制，目前6個(gè)社區(qū)黨組已成立“大黨委”，與轄區(qū)成員單位共商社區(qū)建設(shè)事宜，接收在職黨員報(bào)到1000余人，組織參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)30余次。

堅(jiān)持四項(xiàng)服務(wù)（服務(wù)社區(qū)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)居民、服務(wù)黨員）。一是服務(wù)社區(qū)。街道黨工委精心安排、社區(qū)黨總支負(fù)責(zé)對(duì)居委會(huì)進(jìn)行補(bǔ)選，目前6個(gè)社區(qū)已經(jīng)完成補(bǔ)選和“一肩挑”選舉工作。組織黨工委成員、機(jī)關(guān)黨員和社區(qū)黨組織上門開展“進(jìn)家門、知民情、解民憂、暖民心”活動(dòng)，全面掌握轄區(qū)黨員、特殊困難群體和貧困戶等基本情況。二是服務(wù)發(fā)展。牢固樹立抓黨建就是抓發(fā)展的理念，全力推動(dòng)黨建引領(lǐng)與重點(diǎn)任務(wù)深度融合。今年街道共承擔(dān)炮臺(tái)巷棚戶區(qū)改造、氣象局片區(qū)棚戶區(qū)改造、工農(nóng)被服廠市委17號(hào)片區(qū)4個(gè)項(xiàng)目，全面實(shí)行“三定三包”責(zé)任制，突出重點(diǎn)、分類施策，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓茬推進(jìn)協(xié)議簽訂和遺留問題處理。三是服務(wù)居民。今年共為轄區(qū)居民聯(lián)系健康義診3次，服務(wù)老齡人口50余人；開展環(huán)保、垃圾分類、厲行節(jié)約、人口普查、關(guān)愛未成年人、禁毒等宣傳活動(dòng)140余次;調(diào)解矛盾糾紛60余次，重點(diǎn)解決了昊鑫商都更換物業(yè)務(wù)、天潤(rùn)苑業(yè)主與物業(yè)矛盾、恒美一期供暖等居民反映強(qiáng)烈的問題。四是服務(wù)黨員。加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，通過黨內(nèi)政治生活和個(gè)人自學(xué)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。建黨99周年期間，為機(jī)關(guān)50名黨員集體過政治生日，慰問困難黨員27名、新冠肺炎疫情防控一線黨員4名。

實(shí)現(xiàn)工作五化（組織設(shè)置網(wǎng)格化、組織生活規(guī)范化、黨員管理一體化、服務(wù)群眾品牌化、街道工作系統(tǒng)化）。一是組織設(shè)置網(wǎng)格化。以摸清黨員底數(shù)、凝聚支部合力、選準(zhǔn)“帶頭人”為重點(diǎn)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的組織堡壘。在轄區(qū)建立了25個(gè)網(wǎng)格黨支部，主動(dòng)聯(lián)系黨員1348人。二是組織生活規(guī)范化。每月主題黨日活動(dòng)，由黨工委、黨建辦下發(fā)活動(dòng)內(nèi)容，規(guī)范活動(dòng)程序，26個(gè)黨支部均能從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”制度，各支部注重從會(huì)議內(nèi)容安排、活動(dòng)形式設(shè)計(jì)等方面著手，不斷提升黨內(nèi)政治生活的吸引力。三是黨員管理一體化。全面推進(jìn)“黨員積分制管理”和“社區(qū)（村）黨員之星”爭(zhēng)創(chuàng)工作，使黨員的積極性主動(dòng)性得到進(jìn)一步提升。四是服務(wù)群眾品牌化。精心打造了黨建主題小游園、服務(wù)離退休干部黨員的“初心紅”黨支部，服務(wù)南苑路老齡化人口集中片區(qū)的“老年餐桌”，方便團(tuán)結(jié)小學(xué)學(xué)生和附近居民的“愛心電話”，依托區(qū)文化館、轄區(qū)黨校和教育機(jī)構(gòu)共駐共建的“墨香專署”等黨建服務(wù)品牌。五是工作運(yùn)行系統(tǒng)化。街道工作通過黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格化信息化強(qiáng)化服務(wù)管理，三項(xiàng)機(jī)制保障，四項(xiàng)服務(wù)豐富內(nèi)容，助推工作系統(tǒng)化運(yùn)行，形成了黨建真正服務(wù)民生、有愛有暖有溫度的工作新常態(tài)。