今年以來，鎮(zhèn)原縣財政局以市對縣重點工作考核結(jié)果為導(dǎo)向，借鑒兄弟縣區(qū)的先進經(jīng)驗，充分運用“彈鋼琴”的方法，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，勠力同心，拼搏奮進，推動財政各項工作取得新成效。一是“校準(zhǔn)音符”控節(jié)奏，扎實做好重點工作。緊盯財政重點評價指標(biāo)，成立抓財政收入、爭取轉(zhuǎn)移支付、債券、項目資金增量和盤活財政存量資金、預(yù)算績效管理及財會監(jiān)督檢查等工作專班，全力組織抓好財政收入，化解政府債務(wù)風(fēng)險，切實做好專債項目管理，著力提升績效管理質(zhì)效，抓實抓好財會監(jiān)督工作，兜實兜牢“三保”底線。二是“十指彈琴”齊發(fā)力，壓實壓緊工作責(zé)任。牢固樹立全局“一盤棋”思想，先后召開全縣財政工作會議及第一季度重點工作推進會，對考核指標(biāo)進行分解落實，明確責(zé)任，做到任務(wù)清楚、責(zé)任到人。以常態(tài)化開展“三抓三促”行動為抓手，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，著力改進干部工作作風(fēng)，提高工作效能，確保各項工作高質(zhì)量完成。三是“熟能生巧”多練習(xí)，加強匯報銜接溝通。加強與市局的匯報銜接，主動赴市局匯報工作，建立順暢的交流溝通機制，精準(zhǔn)掌握指標(biāo)評價情況，及時補齊工作短板，盡最大努力爭取最好成績。四是“聚精會神”防出錯，健全完善長效機制。健全完善財政系統(tǒng)內(nèi)部各單位股室之間相互配合、層層審核把關(guān)的閉環(huán)管理鏈條，制定了《鎮(zhèn)原縣財政局內(nèi)部管理辦法》《鎮(zhèn)原縣財政局內(nèi)部控制制度》，做到事事有人管、工作有人抓、關(guān)口有人把，形成橫向聯(lián)動、齊抓共管、相互促進、共同提高的長效工作機制。五是“胡撥亂彈”須問責(zé)，建立責(zé)任追究機制。先后制定了《鎮(zhèn)原縣財政局股室及下屬單位考核辦法》《鎮(zhèn)原縣財政局干部考核辦法》，建立起個人評先選優(yōu)與財政重點工作考核結(jié)果掛鉤激勵機制，通過獎優(yōu)罰劣，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，促進考核結(jié)果提等次，推動財政工作上臺階。