近年來，慶陽市財(cái)政局深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于財(cái)會(huì)監(jiān)督工作要求，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，深化財(cái)稅體制改革，堅(jiān)持財(cái)會(huì)監(jiān)督工作常態(tài)長(zhǎng)效，確保財(cái)政資金安全高效讓財(cái)會(huì)監(jiān)督利劍出鞘 為慶陽財(cái)政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

01

定標(biāo)定向，把穩(wěn)財(cái)會(huì)監(jiān)督“方向舵”

一是高位推動(dòng)見成效。堅(jiān)持“以政領(lǐng)財(cái)、以財(cái)輔政”總基調(diào)，市委、市政府持續(xù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，建立由市政府領(lǐng)導(dǎo)為召集人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的財(cái)會(huì)監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制，多次召開專題會(huì)議，聽取匯報(bào)、安排部署、見行見效。二是制度先行打基礎(chǔ)。對(duì)標(biāo)對(duì)表中央和省級(jí)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作文件要求，市委辦、市政府辦印發(fā)了包括三方面14項(xiàng)具體任務(wù)的《慶陽市進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的實(shí)施方案》，圍繞方案又先后印發(fā)了《慶陽市財(cái)會(huì)監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動(dòng)貫通工作機(jī)制實(shí)施辦法》等16項(xiàng)制度辦法，形成“1+16”制度體系，為做好財(cái)會(huì)監(jiān)督工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治支撐和制度保障。

02

齊抓共管，構(gòu)建財(cái)會(huì)監(jiān)督“責(zé)任鏈”

一是部門協(xié)同聚合力。構(gòu)建財(cái)政部門主責(zé)監(jiān)督、有關(guān)部門依責(zé)監(jiān)督、預(yù)算單位常態(tài)監(jiān)督、中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)監(jiān)督、行業(yè)協(xié)會(huì)自律監(jiān)督的“五位一體”財(cái)會(huì)監(jiān)督新體系；實(shí)現(xiàn)了財(cái)會(huì)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督貫通協(xié)作、信息互通、成果共享，扭轉(zhuǎn)了財(cái)會(huì)監(jiān)督“獨(dú)角戲”的舊局面。二是內(nèi)部分工明責(zé)任。配強(qiáng)人員力量，擇優(yōu)選拔9名同志任職監(jiān)督評(píng)價(jià)科，占全局人員7%。研究制定了《慶陽市財(cái)政局財(cái)會(huì)監(jiān)督職責(zé)內(nèi)部分工辦法》，相關(guān)科室履行監(jiān)督主責(zé)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 

03

從嚴(yán)從緊，打好財(cái)會(huì)監(jiān)督“主動(dòng)仗”

一是專項(xiàng)整治抓整改。采取自查和復(fù)查相結(jié)合的方式，圍繞財(cái)經(jīng)重大案件、重點(diǎn)問題、會(huì)計(jì)評(píng)估、預(yù)算執(zhí)行四個(gè)方面開展專項(xiàng)整治，對(duì)民生、“三保”、招商引資財(cái)稅優(yōu)惠政策、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等領(lǐng)域，持續(xù)加大財(cái)會(huì)監(jiān)督力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，建立臺(tái)賬、完善清單、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤督辦，確保上級(jí)重大決策部署落地見效。二是重點(diǎn)抽查促提升。積極配合財(cái)政部駐甘肅監(jiān)管局和省財(cái)政廳開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治重點(diǎn)抽查工作。對(duì)市本級(jí)及8縣區(qū)發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)出租收入未及時(shí)入庫、違規(guī)改變用途問題、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問題，我們以查促改，做到了整改一個(gè)問題、避免一類問題、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域。

04

常態(tài)長(zhǎng)效，織密財(cái)會(huì)監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”

一是狠抓績(jī)效管理。建立37類2662條預(yù)算績(jī)效指標(biāo)庫，全面推行財(cái)政引領(lǐng)評(píng)、部門重點(diǎn)評(píng)、縣區(qū)跟進(jìn)評(píng)、科室交叉評(píng)和專業(yè)機(jī)構(gòu)示范評(píng)、重大項(xiàng)目動(dòng)態(tài)評(píng)、采購項(xiàng)目全面評(píng)“立體多元”評(píng)價(jià)機(jī)制。二是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。組織全市預(yù)算單位編報(bào)內(nèi)控報(bào)告，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”。嚴(yán)格投資評(píng)審，對(duì)“未評(píng)先招”項(xiàng)目，不予安排資金，對(duì)超概算10%的暫停財(cái)政撥款，限期整改。 三是注重成果強(qiáng)化應(yīng)用。將監(jiān)督檢查結(jié)果及整改情況作為預(yù)算管理、資金安排、制度建設(shè)等方面重要依據(jù)，讓“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”有機(jī)結(jié)合，讓監(jiān)督“利劍”磨刃出鞘，讓財(cái)經(jīng)紀(jì)律真正“帶電”，充分彰顯財(cái)會(huì)監(jiān)督權(quán)威。