預(yù)算績效運行監(jiān)控是全面實施預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，是確保績效目標(biāo)如期實現(xiàn)的重要抓手。為提升資金使用效能，慶陽市公共資源交易中心充分利用預(yù)算績效運行監(jiān)控這個“電子眼”，精準(zhǔn)把握資金使用效能，織就一張堅不可摧的“鐵籬笆”，推動各項公共資源交易事業(yè)提質(zhì)增效。一是強化制度建設(shè)，夯實績效管理基石。堅定不移的推動制度建設(shè)，制定了《預(yù)算績效管理制度》《事前預(yù)算績效評估實施細(xì)則》《績效運行監(jiān)控實施細(xì)則》《績效評價實施細(xì)則》等績效管理制度，構(gòu)建起涵蓋“事前、事中、事后”的全過程管理制度體系，形成分工明確、責(zé)任清晰、約束有力的管理機制。為全方位強化績效管理，實現(xiàn)績效與業(yè)務(wù)深度融合提供了制度保障。二是靠實工作責(zé)任，實現(xiàn)績效監(jiān)控全覆蓋。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰使用、誰監(jiān)管”的原則，制定工作方案，靠實工作責(zé)任，落實監(jiān)控措施。通過對照績效目標(biāo)、查閱過程資料、走訪調(diào)研等方式，對納入2024年預(yù)算的“全國公共資源交易平臺（甘肅.慶陽）運行維護(hù)費”等8個項目績效和單位整體績效運行情況進(jìn)行全方位監(jiān)控，全面掌握工作開展、目標(biāo)實現(xiàn)和服務(wù)對象滿意度等情況。經(jīng)綜合分析，中心績效管理工作運行良好，財務(wù)支出規(guī)范，業(yè)務(wù)開展有序。三是加強結(jié)果應(yīng)用，推動服務(wù)提質(zhì)增效。充分發(fā)揮績效運行監(jiān)控“糾偏止損”作用，注重績效目標(biāo)運行監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用，將績效運行監(jiān)控與工作調(diào)度、資金支付等緊密結(jié)合，對績效運行監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，針對性制定整改措施，確保問題得到徹底根治。為全面完成全年目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

下一步，慶陽市公共資源交易中心將繼續(xù)秉承“公平公正、安全高效、規(guī)范有序”的發(fā)展理念，推動績效管理與業(yè)務(wù)工作深度融合，為公共資源交易事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

常振軍 慶陽公共資源交易