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華池縣聯(lián)社與鎮(zhèn)原縣聯(lián)社開展業(yè)務(wù)交流活動

摘要:為學(xué)習(xí)借鑒兄弟行社先進管理經(jīng)驗做法,拓展工作思路,提升工作質(zhì)效,推動“春季百日行動”競賽活動取得圓滿成功,1月21日,華池縣聯(lián)社黨委書記、理事長李海瑞帶領(lǐng)班子成員及部分社部負責(zé)人赴鎮(zhèn)原縣聯(lián)社進行學(xué)習(xí)交流。

為學(xué)習(xí)借鑒兄弟行社先進管理經(jīng)驗做法,拓展工作思路,提升工作質(zhì)效,推動“春季百日行動”競賽活動取得圓滿成功,1月21日,華池縣聯(lián)社黨委書記、理事長李海瑞帶領(lǐng)班子成員及部分社部負責(zé)人赴鎮(zhèn)原縣聯(lián)社進行學(xué)習(xí)交流。

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座談會上,鎮(zhèn)原縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子對華池縣聯(lián)社的到來表示熱烈歡迎,并從強化黨建引領(lǐng),推動高質(zhì)量發(fā)展、“春季百日行動”競賽活動舉措及成效等方面進行了重點介紹。隨后,雙方就存貸款營銷、風(fēng)險防范化解、績效考核、隊伍建設(shè)等方面展開深入討論交流和經(jīng)驗分享。

在條線部門對接咨詢環(huán)節(jié),華池縣聯(lián)社社部負責(zé)人懷著“空杯”心態(tài)主動向鎮(zhèn)原縣聯(lián)社的部門經(jīng)理和網(wǎng)點負責(zé)人“取經(jīng)”,共同圍繞“春季百日行動”競賽活動激勵機制、客戶拓展及管理、不良壓降、CRM+系統(tǒng)應(yīng)用和貸后管理等方面深入交流。

李海瑞向鎮(zhèn)原縣聯(lián)社能夠在歲末年關(guān)旺季業(yè)務(wù)營銷的關(guān)鍵時刻,搭建平臺、提供交流學(xué)習(xí)的機會表示感謝,鎮(zhèn)原縣聯(lián)社以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、加強經(jīng)營管理全過程管控的精細化管理模式在“春季百日行動”競賽活動推進上成效顯著,非常值得學(xué)習(xí)。他表示,要持續(xù)加強與優(yōu)秀兄弟行社的交流學(xué)習(xí),在對標(biāo)學(xué)習(xí)中找差距、補短板、促提升,努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、提質(zhì)增效,確保各項業(yè)務(wù)齊頭并進、迎頭趕上。

他山之石,可以攻玉。華池縣聯(lián)社將以此次交流學(xué)習(xí)為契機,深入貫徹落實省農(nóng)信聯(lián)社黨委決策部署與“春季百日行動”督導(dǎo)會議精神,進一步堅定信心、壓實責(zé)任、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,形成黨委扛旗、班子帶頭、中層緊跟、全員奮進的工作局面,確保“春季百日行動”工作不掉隊、任務(wù)不欠賬,奮力推動華池縣聯(lián)社各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。

編輯/趙俊陽
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